Program szkolenia
AI dla zarządów i rad nadzorczych
Jak podejmować decyzje o sztucznej inteligencji, nadzorować jej użycie i nie przenosić odpowiedzialności na algorytm.
Szkolenie jest przeznaczone dla członków zarządów i rad nadzorczych spółek oraz kadry zarządzającej firm i instytucji. Sztuczna inteligencja przestała być tematem działu IT: decyzja o jej wdrożeniu, zakres korzystania z niej przez pracowników i sposób nadzoru to decyzje zarządcze, za które odpowiadają osoby kierujące organizacją. Program łączy perspektywę strategiczną (gdzie AI daje realną wartość) z prawną (odpowiedzialność, AI Act, dane, cyberbezpieczeństwo).
Program uwzględnia stan prawny po zmianach AI Act z lipca 2026 r. (Digital Omnibus) oraz po wejściu w życie polskiej ustawy o systemach sztucznej inteligencji. Dla spółek komunalnych i innych podmiotów publicznych dodaję moduł o ich specyfice.
Moduł 1AI w strategii i decyzjach organizacji
- Gdzie AI daje realną wartość: automatyzacja procesów, analiza dokumentów, obsługa klienta, raportowanie. Gdzie obietnice przewyższają możliwości.
- Decyzja o wdrożeniu AI jako decyzja zarządcza: cel, koszt, ryzyko, mierniki efektu.
- Własne narzędzia, gotowe usługi czy „shadow AI”: co już dzieje się w organizacji bez wiedzy zarządu.
Moduł 2Odpowiedzialność członków zarządu i rady nadzorczej
- Staranność wynikająca z zawodowego charakteru działalności i reguła biznesowej oceny sytuacji (business judgment rule) w Kodeksie spółek handlowych: czy można się powołać na rekomendację AI?
- Decyzja podjęta z użyciem AI: jak ją przygotować i udokumentować, żeby obroniła się przed wspólnikami, radą i organami kontroli.
- Odpowiedzialność wobec spółki, wspólników i osób trzecich; podział ról między zarządem, radą i pracownikami.
Moduł 3AI Act i polska ustawa o systemach AI z perspektywy zarządu
- Rola organizacji: dostawca, podmiot stosujący, importer. Co z tego wynika dla zarządu.
- Zakazane praktyki, systemy wysokiego ryzyka (m.in. rekrutacja i ocena pracowników) i terminy po Digital Omnibus.
- Kompetencje w zakresie AI (art. 4 AI Act): obowiązek organizacji, nie tylko działu IT.
- Nowy organ nadzoru (KRiBSI), kontrole i kary.
Moduł 4Dane, tajemnice i cyberbezpieczeństwo
- Dane osobowe i tajemnica przedsiębiorstwa w narzędziach AI: co zarząd musi wiedzieć o RODO i umowach z dostawcami.
- Umowa z dostawcą AI: dane, poufność, odpowiedzialność, wyjście z umowy.
- Krajowy system cyberbezpieczeństwa (NIS2): obowiązki i osobista odpowiedzialność kierownictwa podmiotów kluczowych i ważnych.
Moduł 5Nadzór rady nadzorczej nad wykorzystaniem AI
- Jakie pytania rada powinna zadać zarządowi: polityka AI, wykaz narzędzi, incydenty, szkolenia, umowy z dostawcami.
- Raportowanie do rady: jakie informacje o AI i w jakiej formie.
- Rola komitetu audytu i audytu wewnętrznego.
Moduł 6Polityka AI, wdrożenie i praktyczne zastosowanie narzędzi
- Polityka korzystania z AI, wykaz narzędzi i procedura incydentów: minimum, które powinna mieć każda organizacja.
- Szkolenie pracowników jako element nadzoru i dowód należytej staranności.
- Pokaz: jak członek zarządu może bezpiecznie korzystać z AI przy przygotowaniu materiałów na posiedzenie, analizie dokumentów i raportów.
DodatkowoModuł dla spółek komunalnych i podmiotów publicznych
- Nadzór właścicielski jednostki samorządu a wdrożenia AI w spółce.
- Zakup narzędzi AI w trybie zamówień publicznych: opis przedmiotu zamówienia, dane, wymagania wobec dostawcy.
- Jawność i dostęp do informacji publicznej a dokumenty przygotowane z udziałem AI.
Dla pracowników, którzy korzystają z AI i mają dostęp do kluczowych danych (księgowość, kadry, finanse), mam osobny program: Bezpieczna AI w pracy z danymi. Materiały po wykładach dla zarządów i rad: Po wykładzie: spółki komunalne.
Najbliższe szkolenie otwarte
Cyfryzacja i sztuczna inteligencja w zarządach i radach nadzorczych spółek komunalnych
Szczegóły
- Termin: 1–4 grudnia 2026 r.
- Miejsce: Hotel Radisson Blu, Zakopane (szkolenie stacjonarne)
- Organizator: Akademia Kształcenia Administracji Sebastian Majkowski (AKA)
- Wykładowcy: Anna Majkowska, Monika Kosicka, Krzysztof Kłoskowski
Zakres
Strategia AI, bezpieczeństwo prawne, nadzór i automatyzacja procesów oraz praktyczne zastosowanie narzędzi AI w zarządach i radach nadzorczych spółek komunalnych.
Zapisy i informacje organizacyjne prowadzi organizator szkolenia.
Zamówienie
Szkolenie dla zarządu lub rady
Napisz, kto miałby uczestniczyć w szkoleniu: zarząd, rada nadzorcza, kadra zarządzająca. Zaproponuję zakres, czas trwania i termin.